随着住房更多地回归居住属性与房地产长效机制的全面落实，市场回归理性，开发商的竞争逐渐回归本质，从竞速度转向竞品质。 未来行业将逐渐告别粗放的“三高”模式，走向高质量发展。高杠杆、快周转走向黄昏，房地产的下半场，将是由优质房企用产品力开启的...
随着住房更多地回归居住属性与房地产长效机制的全面落实，市场回归理性，开发商的竞争逐渐回归本质，从竞速度转向竞品质。
未来行业将逐渐告别粗放的“三高”模式，走向高质量发展。高杠杆、快周转走向黄昏，房地产的下半场，将是由优质房企用产品力开启的长期主义时代。
行稳致远，品质为先，正是头部房企保利发展长期所坚守的战略。作为央企，保利发展始终以央企高度的责任感做好房子、好服务，为老百姓的好生活不断努力。
保利发展董事长刘平提出“行业进入高质量发展的品质时代”。在刘平看来，房地产行业发展至今，正处在由规模扩张转向高质量发展的关键时期。市场对房企的专业能力提出更高、更全面的要求，对城市的深耕、市场的理解、产品的打造、项目的运营管理成为企业的基本功。
当房地产行业步入平稳发展轨道，当房价不再挤压、裹挟一切，当房子回归居住的本质，当产品力成为房地产下半场的护城河，给了开发商打磨产品的从容，也给了消费者放心安家的宽慰。
行业调整，保利发展实现行稳致远
今年上半年，房地产市场深度调整，行业进入洗牌周期。企业间的竞争，不再局限于规模，而是转向产品、运营、资金等多个维度。一场综合实力的比拼，已经拉开序幕。
在这场综合实力的竞逐里，保利发展的成绩单可圈可点，营业收入、营业利润、销售额、利润总额等核心指标都位列行业前列。
保利发展发布的业绩快报显示，今年上半年，保利发展营业总收入约1383.76亿元，同比增加24.93%；营业利润约195.89亿元，同比增加2.07%；利润总额约197.74亿元，同比增加2.44%；归母净利润约119.99亿元，同比增加10.84%；归母扣非净利润为约117.11亿元，同比增加15.67%。
在销售“主战场”上，保利发展优势显著，获得来自市场的高度认可。消费者用实际行动，为保利发展的高品质产品投票。
保利发展公告显示，今年前6个月，保利发展实现签约面积1383.09万平方米，同比增加5.8%；实现签约金额2368.21亿元，同比增加12.65%。进入7月，保利发展强劲势头不减。前7个月，保利发展实现签约面积1561.73万平方米，同比增加3.14%;实现签约金额2678.23亿元，同比增加10.12%。
此番表现，可谓逆势增长。在同行销售下行的当下，保利发展保持向上的业绩，表现亮眼。克而瑞研究中心数据显示，1-7月百强房企实现销售操盘金额34124.4亿元，同比降低4.7%、累计业绩增速由正转负。
销售发力的同时，保利发展积极扩储，为后续发展积蓄动力。根据月报，7月份保利发展总计获得8宗地块，均位于一二线城市核心地段，分别处于广州市天河区、上海市青浦区、杭州市余杭区、南京市雨花台区、宁波市海曙区、济南市槐荫区、成都市金牛区、昆明市官渡区。据悉，8个项目用地面积合计31.51万平方米，规划容积率面积合计74.68万平方米，支付价款共105.35亿元。
中指院统计数据显示，今年前7个月，保利发展权益拿地金额为468亿元，位列行业第二。
逆周期拿地的战略，彰显企业雄厚的资金实力与对后市的乐观预期。多家研究机构发布研报称，看好保利发展拿地策略，维持“买入”评级。
开源证券发布研报称，保利发展1-7月拿地总建面459.6万平方米，对应总土地款824.2万平方米，其中在一线、二线和三线城市拿地金额占比分别为35.9%、57.7%和6.4%，拿地均价/销售均价达1.05，土储结构持续优化。公司1-7月拿地金额/销售金额达30.8%，保持较高权益比，保证项目整体开发质量。
兴业证券发文称，保利发展销售表现较好，排名保持行业第一；拿地聚焦一二线城市，未来增长可期。
品质时代，保利持续发力品质提升
无论是政策导向，还是房企的经营战略，都已经从“量”的广度转变为“质”的深度。 打造高品质的房子，已成为行业共识。
保利发展在《保利2022-2023房地产行业白皮书》中指出，人民群众对住房功能的需求正从满足基本居住，转为满足高品质生活需要，对居住空间、社区环境和配套服务提出更高要求。
刘平提出，“进入了高质量发展的‘品质时代’，保利发展持续提升产品和服务品质，做好房子、好服务、打造好生活，以央企的高度责任感，一年一个台阶，打造‘保利’大品牌，真正给广大的业主提供一个高端、高品、高质的品牌形象。”
“在过去的峰值时代，企业追求的是总量的机会，现在是品质时代，追求的是结构性的机会，房地产开发要从生产者的思维转向客户思维。”近日，保利发展控股集团股份有限公司党委委员、副总经理陈刚在博鳌房地产论坛上表示，房企的利润新增长点将从过往的简单依靠土地红利和资本红利，转向用产品力、服务力、交付力支撑业绩发展，用精准的投资、稳健财务构建良性循环保障，逐步建立起高信用值的稳健发展躯干，必将成为新时代下房企最强有力的竞争优势，助力企业实现高质量增长和可持续经营。
开发商战略重心转变，与房地产市场变化相关。房地产市场告别野蛮生长，地产价值生态链被重新建构，“居住”取代“升值”，成为买房的最大权重。当居住空间被重新审视，产品力，正在影响购房者的选择。
媒体发布的调查数据显示，在品质为王的时代，随着生活水平的提升，购房需求也在发生变化。当前购房者已经不再单凭价格为导向盲目选房，而是更加注重房屋的建筑质量、交付品质以及物业服务等多个方面。
在此背景下，产品力的关注范围，也在不断延伸与扩展。保利发展以人为本，基于不同客群、不同阶层对品质的诉求，打造好产品、好服务、好生活，持续服务民生福祉。
以人为本，保利创新打造新人文社区
2023年，保利发展基于以人为本的发展核心，聚焦凝练出“新人文社区”的全新产品理念，深度发掘人与社区之间的关系，提炼出新人文社区“意韵、礼序、趣活、邻里、私享、智造”六大产品内核。
当下高速发展的中国在呼唤人文社区的回归，保利发展顺应社区发展方向，从一开始就走在了人文社区的路上。人文社区的社会价值是回归组织上、功能上、心理情感上的联接，推出人文社区产品也符合企业发展的路径。
在品质升级方面，保利发展根据不同地区人文特色，打造“天-悦-和”三大产品系，从极致美学、东方美学和生活美学不同维度满足不同客户的差异化需求。保利新人文社区打造天字系、悦字系、和字系三大产品品牌，蕴含意韵、礼序、私享、智造、趣活、邻里六大产品内核。
据悉，保利内部全线条推动产品品质建设，严格把控产品质量，贯彻产品品牌服务一体化。今年上半年，保利天、悦、和三大产品系，全部登上克而瑞全国十大作品榜单。
除了产品上的独到和创新，保利还在社区文化等软基建上不断发力。
保利现在主推的“新人文社区”，就认为社区是人文的载体，特别注重社区与人的链接，主动满足个体情感与精神上的诉求，彰显情绪价值。其次，保利的全生命周期的居住系统，就有很多针对老年人、小孩子的等人性化设计，力求给业主提供更舒适的居住体验。保利打造的新人文社区文化IP“和乐中国”，已连续在保利旗下社区举办15年，成为地产圈一个现象级的存在。
品质时代，央企保利发展匠心打造产品与社区，为多元生活保驾护航。在新竞争态势下，产品主义者将获得更多筹码，以长期主义者的姿态穿越周期。
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